一是落实管理责任制。采取定路段、定责任人、定职责的工作制度，通过分组负责、责任到人，把工程文明卫生水平与监督员工作业绩评定挂钩，提高文明卫生管理工作积极性，提高了管理成效。

　　二是开展培训教育。在对一线工人上岗前实施平安卡培训时，增加文明施工培训内容，促使工人养成良好卫生习惯；利用举办 “三类人员”安全知识继续教育培训的机会，对施工企业管理人员进行文明卫生管理培训，增强其文明施工现场管理能力。共培训2000多人次。

　　三是大力开展创模宣传。落实全市各建筑工地悬挂创模迎检宣传标语，粉刷创模图标。共悬挂标语25条。

　　四是强化动态管理。对文明卫生不达标工地发出限期整改通知书，对脏、乱、差严重的工地进行停工整顿处理，有效地整治了部分工地存在的脏、乱、差状况。同时，要求各在建工程杜绝建设材料乱堆乱放、建设材料及废土运输过程中存在的漏洒、飞扬现象，确保施工现场的整洁卫生和规范有序。

　　五是开展除“四害”工作。组织各建筑工地投放除“四害”药物，清除生活垃圾、积水等“四害”孳生地，加强日常卫生管理，使“四害”数量大幅度减少。