“三式”服务确保重点项目“工程快上马，干部不落马”

　　廉江市纪委、监察局在深入学习实践科学发展观活动中，对千万元以上工程项目实行全程跟踪督办，提供“保姆式”、“一站式”、“家婆式”等三种模式的服务，确保重大工程快上马，干部不落马。据悉，这在全省县（市）中尚属首创。

　　一是提供“保姆式”服务。凡是在廉江市投资一千万元以上的项目，纪检监察部门牵头代办有关手续，为重大项目投资者设立“绿色通道”并提供优质服务。

　　二是提供“一站式”服务。廉江市行政投诉中心配合市行政服务中心，实行“集中办公、统一受理、限时办结”的运行机制。目前，全市已有24个具有行政审批权限的部门进入中心大厅，实现了集中办公，129项事项在大厅统一受理。今年1-4月，中心窗口单位共受理审批事项3588件，办结3427件，办结率为96％。

　　三是提供“家婆式”服务。首先是成立市重大项目督办小组办公室抓督办。由廉江市纪委副书记与市行政服务中心、市招商局并联督办，加强对重大工程项目建设的监督落实，主动帮助解决项目建设中遇到的实际问题。其次是加强机关作风效能巡查，全面整顿机关作风，提高工作效率，打造良好的投资软环境。再次是建立了涵盖全市41个具有行政审批职能部门的电子监察系统，对所有审批项目办理情况实施实时监控、预警纠错、超时自动报警、审批绩效、自动评估并每月按时通报等，全力打造办事流程最短、手续最简、服务最优、效率最高的服务平台。 

　　“五项制度”为重点项目“保驾护航”

　　廉江市为确保“十项民生工程”和“20个重点项目”的顺利快速推进，不断创新工作方式方法，专门建立了五项工作制度，用制度管人，以制度促事。

　　一是重点项目跟踪督办制度。对投资一千万元以上的项目，由廉江市纪委监察局领导和市招商办领导共同跟踪督办，协助办理各种手续；

　　二是工程项目领导责任制。每一个工程项目都由市领导分工负责，立“军令状”按时间表推进工程项目实施；

　　三是定期汇报制度。每周一由分管领导汇报所负责的工程项目进度，每月召开一次分管领导和相关单位主要负责人汇报会议，汇报一个月来工作进展情况和工作中遇到的困难和问题，提出解决难题的办法和建议，市委市政府根据汇报情况，制定下步工作计划和措施；

　　四是奖惩制度。奖勤罚懒，年度内按时按质完成工程项目建设任务的，奖励该工程项目负责人和负责单位各3万元，对不能按时按质完成任务的则扣除预先上交的按金；

　　五是人大代表测评“验收”制度。各工程项目完成情况将在明年市人大例会上交由全市人大代表进行测评“验收”，接受监督，对“验收”不合格者将按有关规定处理。