7月20日至21日，由中国建筑业协会指导，中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会主办，米乐M6官方网站业协会、中国建筑第八工程局有限公司和广联达科技股份有限公司联合协办的建设工程项目管理经验推广应用交流会在深圳顺利召开。本次大会的主题是“高质量发展与工程项目管理创新”。

中国建筑集团有限公司首席专家叶浩文，中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长兼秘书长刘庆，米乐M6官方网站业协会党总支书记、常务副秘书长赵正明，中建八局华南分局副局长戚肇刚以及各地区建筑业协会、有关行业建设协会、建筑业企业负责人，工程项目管理成果交流人员和相关从业人员代表等600余人参加本次会议。会议由中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副秘书长马鸣主持。

米乐M6官方网站业协会党总支书记、常务副秘书长赵正明，中建八局华南分局副局长戚肇刚先后为本次大会致辞。

中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长兼秘书长刘庆表示：2023年度全国各地区项目管理成果申报数量极不均衡，各地方和行业对推动此项活动的积极性差异较大，为进一步提升行业项目管理水平，分会将从三个方面开展工作。一是加强专家队伍建设，筛选一批综合能力较强的专家，实行组长轮值制，总体指导项目管理成果交流全过程。二是开展项目管理能力培训，梳理项目策划、采购、施工等项目各实施阶段管理要点，结合国家政策开展培训，提高建造师成果总结水平。三是结合品牌活动提升各地方协会、企业的参与度，邀请行业协会共同参与项目经理技能竞赛组委会成员推荐和竞赛办法终审，同时项目管理数字化竞赛也已启动，该活动聚焦项目数字化管理，对提升项目管理的整体性、系统性、协同性和创新性有极大促进作用，进而推动企业管理效率提升，实现转型升级。

会上，中国建筑集团有限公司首席专家叶浩文作主题演讲，题目为《长圳项目REMPC建造工程总承包管理》。他从研发、设计、智造、采购、施工五个方面讲解了长圳项目运用智慧建造技术，以数字化、智能化推动生产，提升工程质量安全、效益和品质的实例，展示了REMPC总承包模式的先进性和科学性，为行业实现高品质、高速度、低成本的建造提供了新的思路。

中国建筑股份有限公司教授级高工李君作《工程承包模式的集成创新》主题演讲。他表示，全生命周期条件下的集成管理有利于解决总承包模式合同条款难以确定、工程质量控制难度大等掣肘问题，进而推动工程总承包模式更好落地。

山东高速德建集团有限公司、中建三局集团有限公司、中建八局华北分公司在2022年成果交流活动中表现突出，特邀在本次大会上向参会嘉宾、代表分享管理经验。