江苏华建，作为一家因改革开放而生的地方国有控股企业，始终行走在中国改革开放的前沿阵地，栉风沐雨，稳扎稳打，凭借艰苦创业的精神和勇争一流的气魄，牢固树立了“铸造精品、追求卓越”的意识，建立了以质量、技术、管理为抓手，以人才价值、品牌理念、企业文化为内涵的核心竞争力，使企业在市场中保持了持续的竞争优势。探寻江苏华建的发展之路，就是修炼好两个字秘诀：“创”与“和”。

      在华建人看来，企业只有在不断的超越自我中才能生存、才能发展。而这种超越则源于对“创”字的深刻解读。

      永远用创业的精神对待一切事务。1982年5月，应深圳特区邀请，江苏华建作为第一家建筑企业赴深支援特区建设，这个被人称作“省里牌子、市里班子、县里队伍”的联合体企业,凭着不怕苦、不怕难、不怕累的韧劲和推行多劳多得经济承包责任制的胆识，在有限的生产条件下释放出了最大的潜能。1983年首个建设项目湖心花园大厦创下了5.2天一层楼的“深圳速度”，超越了当时香港7天一层楼的速度，赢得“特区建设的劲旅”“来自建筑之乡的神兵”的美誉。在那种工作氛围下，也孕育和形成了华建人敢闯敢创的精神基因。华建人深知，市场中没有永远的赢家，只有永远的奋斗者。循着改革开放、西部大开发、长江经济带、一带一路等国家战略的步伐，江苏华建1984年进驻珠海，1988年挺进海南，在南方特区得到长足的发展。进入新世纪，又陆续进入北京、上海、天津、重庆等中心城市，2016年从新加坡转战老挝、巴基斯坦，目前，江苏华建8大区域公司近40家分公司遍布全国各地和海外，旗下20多个全资、控股企业涉足建筑业上下游产业，华建人始终践行着初心，保持创业初期的干劲，面对竞争、一拼到底，对阵市场、勇往直前。

      永远用创优的心态不断超越自我。光凭干劲和胆识还不足以让一家企业能在激烈的市场竞争中胜出，关键还要有硬功夫、真本事。在建筑领域，企业的品牌和声誉靠的是工程质量，“铸造精品、追求卓越”是几代华建人一脉传承的企业宗旨，华建内部有条不成文的规定：“宁拖工期，不欠质量”。华建人强调客户至上，对质量瑕疵保持“零容忍”。事实上，江苏华建对工程质量的要求比客户更为严苛，承建任何工程，从基础施工开始就按照达到甚至高于国家标准的一整套工程质量体系去制定施工方案，每道工序结束，要经过层层严格检验后，才允许下一道工序施工。目前，公司已累计承建高层建筑1000多幢，历年竣工工程一次验收合格率达100%、优良品率达90%以上；先后获建筑质量领域最高荣誉鲁班奖23项，国优12项，鲁班奖获奖总数名列全国第八、江苏第一；公司更是全国最早荣获“创鲁班工程特别荣誉奖”的6家创优大户之一，两次被授予全国“创鲁班奖工程突出贡献奖金奖”。

      永远用创新的意识释放发展动能。“以守维成则成难继，因创兴业则业自达。”华建人清楚，持续而全方位的创新是提升企业核心竞争能力的不二法门。一方面，坚持以技术创新为引领。公司把技术创新作为发展战略的重要组成部分，建立了全套的自主创新体系。先后主编了1部国家标准、2部行业标准，获5项国家级工法、25项发明专利、实用新型专利129项，创全国建筑业新技术应用示范工程6项、省级示范工程109项，荣获全国建筑业“科技进步和技术创新”先进企业称号。另一方面，持续以管理创新为抓手。公司以“匠心智造”为驱动，全面实施项目施工标准化管理，以样板引路打造过程精品 ，不断通过新材料、新工艺、新技术、新设备的运用，充分保障施工质量及进度。同时，大力实施信息化战略，充分发挥BIM技术效能，启动BIM5D企业云平台和集团财务核算管理信息化，从项目现场管理到公司管理逐步实现精确、实时管理和控制，推动公司总部、分公司、项目部BIM+PM和质态的转型升级。

      “和”是中国文化的本质特征之一，但是真正做好却不那么容易。江苏华建走到今天也缘于“三和”——与己和、与人和、与势和。这“三和”归一，构成了华建的“和”字诀。

      与己和，党建文化彰显国企特色。在江苏华建，“己和”就是团结、契合，就是鱼水相依，就是“上下同欲”。坚持党的领导、加强党的建设，是国企的独特优势。长期以来，江苏华建针对点多线长面广、人员流动性强的行业特点，切实发挥党组织领导核心和政治核心作用，坚持完善基层组织建设，把党组织延伸到项目部、“脚手架”上，确保公司发展到哪里，党组织就建到哪里。多年来，公司形成了党建引领、以人为本的企业文化。一方面，通过制度设计让员工最大限度地分享企业改革发展的成果，增强员工的忠诚度和归属感。另一方面，将企业文化建设的重点放在引导员工不忘初心、牢记使命，将员工的个人发展提升与公司改革发展的步伐统一起来。公司每年都会组织大批学员去学习培训、考察深造，系列的增值教育让华建人的含金量大大提高。这里是成长的平台、事业的舞台，同时也是一个开放公平的舞台。虽然是国有企业，却没有老国企和机关的暮气和官僚作风。一个公平、友爱、向上的组织为事业的成长奠定了“和”的基础。

      与人和，真诚共赢承载责任担当。“让客户需要华建，让员工实现梦想，让企业体现价值”是江苏华建的经营理念。对于客户，华建人讲究的是诚实和守信，肝胆相照。公司不仅根据客户需求提供优质的产品和服务，为客户创造价值，更通过持久合作实现与客户共同成长，彼此成就。“与华建合作，我们放心”成为众多合作方的心声。在着力实现品牌“放大”的进程中，江苏华建也在以开放共享的心态谋划未来。2011年，江苏华建品牌发展与协作联盟正式成立，从“单打独斗”到结成“建筑航母战斗群”。2015年，公司又打破行业界限、整合优势资源，发起成立了扬州市企业海外开拓促进会，推动扬州85家会员企业“抱团出海”，更好地从全球获得市场、资金、技术和管理经验，着力提升企业国际化水平。

      与势和，把握机遇紧跟时代步伐。孟子曰：“虽有智慧，不如乘势。”乘势，就是认识时代、顺应时势、把握机会的能力。江苏华建第一次抓“形势”机遇是改革开放时期，主动打破“大锅饭”“死工资”的薪酬模式，将每个工人的劳动成果与利益挂钩，高不封顶，低不保底，且不打折扣，全额发放。这在工人中引发了强烈轰动，形成了比拼赶超的热潮，也使企业在特区立足扎根。公司1996年整体改制，2001年增资扩股，从当年联合体企业的行政纽带联结到现代企业制度的建立，江苏华建始终应和着时代节奏，创新市场布局，推进分公司资源共享、管理互通，把重心更多地向中高端项目和优质客户倾斜；转型商业模式，与万科、恒大、朗诗等大型地产商强强联手，先后采取BT、EPC、PPP等模式承建项目，经营模式逐渐向项目投融资、规划设计、施工建设、运营维护等全产业链服务方向转变提前布局，做好准备。

      创则兴，和则顺。面对新时代新征程，江苏华建将以风华正茂，挥斥方遒之气魄，以牢记使命，无需扬鞭自奋蹄之精神，在全面建设社会主义现代化国家展现新作为新担当，继续书写事业发展新华章。（建工控股集团供稿）