8月7日，根据集团公司党委关于开展“忠诚担当，打造精品”新时代好干部培养暨行动学习计划活动总要求，按照行动学习深中站培训整体安排，“忠诚担当，打造精品”新时代好干部培养暨行动学习深中站第一次集中培训在项目顺利开展。集团公司党委干部部副部长谷晓丰，公司副总经理余富先、机关相关部门人员及深中通道项目学员30余人参与了培训。

此次集中培训内容丰富、形式新颖，既有科学与艺术相结合、感性与理性兼具的“群策群力六步法”，通过“愿景-现状-承诺-共创-计划-决策”等促动流程唤起行动学习小组团队的积极情绪和内在智慧，形成高度共识的团队目标和承诺；又有领导层参与点评与修正的“城镇会议”，有利于帮助各学习小组细化指标、改进方案、明确目标；还有温馨、甜蜜的“七夕表白”环节，使大家在紧张的一天培训中，一起度过了一个意义非凡的“七夕节”。

此次集中培训，透过SWOT分析法，引导四个行动学习小组明确了目标愿景、实现团队共创、完成行动计划的撰写。通过“城镇会议”，高管评委点评总结了四个课题组此次行动学习的计划汇报，对各个小组课题目标进行聚焦并提出问题和建议，以期通过此次行动学习促进项目安全、质量、进度、成本等各方面任务目标的实现。各行动学习小组通过集体商讨达成共识、签订了具有娱乐性惩罚措施的对赌“战书”，成则斩获“大礼包”，败则“愿赌服输”。通过首次集中培训，为深中站“忠诚担当，打造精品”新时代好干部培养暨行动学习计划活动后续环节的开展奠定了基础。

此次行动学习活动以项目管理提升为依托，以“12345”目标为指引，以行动落实为根本，是打造专业化高素质领军人才队伍的有力举措。活动按照学习、改进、反思、提升的总体思路，动态识别、科学解决项目管理和施工生产的不确定因素，不断激发团队合力、持续驱动工作效能，把培训成果直接运用到施工生产具体实践，不断提升基层领导干部解决问题的能力和高效执行的能力，解决项目管理和施工生产中遇到的实际问题，达到提升工程进度、降本增效，助力企业更好更快发展。