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中建科工召开2023年全面预算下达及总结会议

信息来源: 中建科工  信息提供日期:2023-03-15   浏览:821

3月14日,中建科工召开2023年全面预算下达及总结会议。公司党委副书记、总经理戴立先出席会议并讲话,党委常委、总会计师廖新华主持会议。

 

 

 

戴立先指出,本次会议是落实公司“十四五”战略规划,实现战略到执行的重要举措,是对2023年全面预算工作的再部署、再安排。公司2023年全面预算历经多轮测算调整、沟通反馈,系统性、全局性确定了年度工作任务目标,各单位要从战略出发,认真谋划全面预算工作,推动公司高质量可持续全面发展。

 

一是要充分认识全面预算重要意义。全面预算管理以战略规划为指引,发挥引领业务经营、优化资源配置职能,是公司标准化、流程化管理的重要手段和工具。

 

二是要深刻理解全面预算内涵逻辑。公司全面预算承接国资委“一利五率”经营目标体系,预算目标涵盖全业务系统、全活动流程、全生产要素、全管理级次,并突出差异化引领和穿透式管控,各单位要明确战略方向,提效能、调结构,持续提升发展质量。

 

三是要抓实抓细全面预算管理工作。要全面分解预算目标,细化全面预算管理颗粒度。要持续开展预算分析,提高数据准确度和及时性,拉通LTC全流程数据。要不断强化过程考核,关注序时目标达成情况,优化过程资源配置。要有力支撑价值分配,将预算目标转化为绩效任务,实现“力出一孔、利出一孔”。

 

廖新华针对公司预算工作提出三点要求:一是明确目标,落实“一增一稳四提升”管控要求,全力推进高质量发展。二是细化部署,突出预算引领职能,树立全面预算管理意识,优化资源配置,做实做强城市公司,支撑创新业务发展。三是闭环管理,强化过程管控与结果运用,做好预算预警分析, 达成年度各项目标任务。

 

会上,财务部作2023年预算工作汇报,各单位作表态发言。

 

公司党委副书记、工会主席杨书华,党委常委、副总经理兼中建钢构党委书记、董事长方春生,投资总监兼投资发展公司党委书记、董事长杨正军,总部相关部门负责人,在深二级单位领导现场参会;其他二、三级单位领导班子,部门经理及以上人员在26个视频分会场参会。

 

欢迎转载,请注明来源!内容来源:财务部

 

供稿:杜丽江

编辑:辛   猛

初审:陈秋旭

复审:蒋文奇